Hvernig á að taka ákvörðun eins og Ben Franklin

Hvernig á að taka ákvörðun eins og Ben Franklin

„Mín leið er að skipta hálfu blaði með línu í tvo dálka; skrifa yfir hinn Pro og yfir hinn Con. Síðan í þriggja eða fjögurra daga umhugsun setti ég undir mismunandi höfuð stuttar vísbendingar um mismunandi hvatir, sem koma mér á mismunandi tíma, með eða á móti ráðstöfuninni. Þegar ég hef þannig fengið þá að öllu leyti í einni sýn reyni ég að áætla þyngd þeirra; og þar sem ég finn tvo, einn á hvorri hlið, sem virðast jafnir, slá ég þá báða. Ef ég dæma nokkrar tvær ástæður sem jafngilda einhverjum þremur ástæðum atvinnumanna, þá slá ég út fimm; og þannig held ég áfram hvar jafnvægið liggur; og ef eftir einn eða tvo daga til frekari umfjöllunar kemur ekkert nýtt, sem er mikilvægt, á hvorri hlið, þá kem ég að ákvörðun í samræmi við það. –Benjamin Franklin

Í síðustu viku ræddum við um mikilvægi þessverið afgerandiog fór yfir nokkur grundvallarráð til að taka góðar ákvarðanir. Við nefndum að kostir og kostir væru gagnlegur þáttur í ákvarðanatökuferlinu. Eins og þú sérð af ofangreindri tilvitnun,Ben Franklinvar sjálfur aðdáandi atvinnumanna og konu og bætti við eigin snúningi með því að gefa mismunandi hvötum mismunandi þyngd.

En hvað ef þú reynir pro and con chartið og rétt ákvörðun er enn ekki ljós? Þú hefur gert allar þær rannsóknir sem þú getur um mögulegt val þitt; þú hefurritaði hugsanir þínar; þú hefur leitað ráða hjá vinum þínum og ástvinum. En þú ert samt alveg fastur á milli tveggja eða fleiri valkosta sem virðast jafn aðlaðandi. Hvernig geturðu rofið þessa stöðnun?

Í dag ætlum við að fara yfir ákvarðanatökuhakk sem stækkar og bætir tækni sem Ben gamli æfir. Þegar þú ert þunglyndur yfir ákvörðun getur það hjálpað þér að uppgötva hvaða val væri í raun best.

Hvernig á að ákveða á milli tveggja eða fleiri aðlaðandi möguleika

Sérhver ákvörðun hefur sína kosti og galla. Brellan er að reikna út hvaða val mun gefa þér meira af því fyrra og minna af því síðarnefnda. Dæmigerð pro og con graf getur verið of óljóst. Þetta er þar sem ákvörðun 'efnahagsreikningur' kemur inn. Ef þú vilt verða virkilega fínn, kalla heimspekingar sem rannsaka ákvarðanatöku (já, það er slíkt) það 'hagræðingartöflu með mörgum eiginleikum.' Farðu út blað, herrar, þú ert að verða Ákvarðandi.



1. Gerðu dálka þína.Þú þarft tvo dálka. Merktu fyrsta dálkinn „Element“ og seinni dálkinn „Mikilvægi þáttur. Við hliðina á þessum tveimur dálkum skaltu búa til eins marga dálka og þú getur valið. Merktu við þessa dálka með nöfnum á vali þínu. Til dæmis „starf í Seattle“ og „starf í Phoenix“.

2. Skráðu mikilvæga þætti ákvörðunar þinnar.Í dálknum „Element“ skaltu skrá alla helstu þætti sem hafa áhrif á ákvörðun þína. Til dæmis, ef þú ert að reyna að ákveða á milli starfa, myndir þú telja upp hluti eins og staðsetningu, laun, bætur, starfsöryggi, vinnutíma, ánægju osfrv.

3. Skráðu mikilvægisþátt hvers þáttar.Í dálkinum „Mikilvægi þáttur“, úthlutaðu hverjum þætti númer frá 1 til 10 eftir því hversu mikilvægur þátturinn er fyrir þig. Til dæmis, ef tíminn í starfi þínu gerir þér kleift að eyða með fjölskyldunni er mjög mikilvægt fyrir þig, gefðu þeim þætti 9. Ef það er ekki eins mikilvægt fyrir þig að vera nálægt fjölskyldu þinni, gefðu því eitthvað eins og 4. Settu niður fyrsta númerið sem kemur til þín; ekki hugsa of mikið um það.

4. Einkunnu val í tengslum við hvern þátt.Þú ætlar nú að úthluta númeri frá 1 til 10 í tengslum við hvernig hvert val er í samræmi við þá þætti sem þú hefur skráð. Til dæmis, ef starfið í Seattle býður upp á framúrskarandi sjúkratryggingaráætlun, myndir þú gefa því 9. Ef starfið í Phoenix myndi stundum láta þig vinna 60 tíma vikur, þá myndi þú gefa því eitthvað eins og 5 fyrir „vinnutíma . ” Aftur, ekki hugsa of mikið um það; settu bara niður fyrsta númerið sem þér dettur í hug. Þessar tölur fara vinstra megin í dálkunum þínum. Gakktu úr skugga um að þú skiljir eftir herbergi á hægri hlið dálksins fyrir annað númer.

5. Margfalda mikilvægisþáttinn með einkunnunum fyrir hvert val.Til dæmis, ef þú gafst mikilvægi launaþáttarins 8 og þú gafst starfinu í Seattle 7 fyrir væntanleg laun þess, þá myndir þú taka 8X7 og koma út með 56. Þessi tala fer hægra megin að eigin vali dálki.

6. Leggðu saman heildartölur.Þegar þú hefur margfaldað alla mikilvægisþætti þína með eigin vali skaltu bæta öllum þessum tölum við til að fá heildina. Hvaða val er með flesta punkta? Það er líklega besti kosturinn fyrir þig.

Þessar áttir geta látið það hljóma flóknara en það er í raun og veru. Það er í raun frekar einfalt þegar þú sérð dæmi um töflu. Hér er dæmi um töflu um að velja á milli tveggja mismunandi starfa. Segjum að bæði störfin virðast aðlaðandi en þú vilt komast að því hvaða starf væri best fyrir þig og lífsstíl þinn. Svona geturðu fundið út hvaða starf þú átt að taka:

Mynd af efnahagsreikningi fyrir störf.

Eftir að hafa margfaldað mikilvægisstuðulinn með vali okkar og síðan bætt heildartölunum saman, þá sitjum við eftir Seattle Job með 428 stig og Phoenix Job með 468. Það lítur út fyrir að þú sért að flytja til Phoenix! Auðvitað er möguleiki á því að þú finnir fyrir falskri jákvæðni við þessa æfingu. Jafnvel þó þú reynir að vera ekki hlutdrægur, þá er tilhneiging til að gefa þér það val sem þú vilt virkilega fá hærri einkunn, jafnvel þótt það réttlæti það ekki í raun. Þrátt fyrir þennan litla galla, þá gerir hagræðing margra eigna nokkuð gott starf við að hjálpa þér að velja (þegar allt kemur til alls, ef þú ert að blása upp stigum eins af vali þínu, þá innst inni veistu líklega þegar hvaða þú vilt !). Það neyðir þig til að í raun hugsa um alla þætti sem koma að ákvörðun þinni. Við Kate höfum notað það nokkrum sinnum þegar við tókum stórar ákvarðanir og það hefur alltaf reynst gagnlegt. Prófaðu það með sýniskortinu hér að neðan. Mundu að þú geturhala niður PDFmeð nokkur af þessum vinnublöðum tilbúin til notkunar. Njóttu!

Mynd af tómum efnahagsreikningi.Færsla innblásin af Doubleday persónulegri árangursáætlun 1963

Hlustaðu á podcastið okkar um notkun hugrænna fyrirmynda til að taka betri ákvarðanir: